4月24日，集團召開一季度生產經營分析會議，集團黨委書記、董事長金立柱同志出席會議并講話，黨委副書記、總經理王夫成同志主持會議，集團外部董事張宗坤、安兆杰，集團領導李志峰、吳玉峰、秦泗收、袁玉波、惠鵬、何茂亮、楊杰、張善愛出席會議。
會議通報了集團2023年一季度生產經營、投資及重點項目推進、財務指標完成情況，聽取了各公司一季度生產經營情況匯報，深入剖析存在的問題不足，研究部署二季度重點工作。
會議指出，今年以來，集團深入貫徹全市綠色低碳高質量發(fā)展動員大會精神，秉承“全年看首季，全局看開局”的理念，以“開工即大干，起步就沖刺”的態(tài)勢，齊心奏響了激昂雄壯的“春天奮進曲”，實現了經營發(fā)展的“開門紅、開門穩(wěn)”。
會議要求，集團上下要準確識變、科學應變、主動求變，以知重負重的膽氣、攻堅克難的勇氣、事爭一流的銳氣，跑出“加速度”，打好“攻堅戰(zhàn)”。一是堅持目標導向，打好發(fā)展攻堅戰(zhàn)。各公司圍繞營業(yè)收入、凈利潤等核心指標，夯實主業(yè)，明確重點，確保“時間過半、任務過半”。二是堅持問題導向，打好市場開拓戰(zhàn)。集團要發(fā)揮產業(yè)資源優(yōu)勢，精準招引，壯大規(guī)模；各公司要發(fā)揮固有優(yōu)勢，搶拓市場；產品銷售類公司要抓好營銷，提升知名度。三是堅持效益導向，打好經營管理戰(zhàn)。加快推進財務共享中心建設，夯實資金保障；堅持轉型升級，推行“施工、制造、出行數字化”；強化考核評價，切實做到以考促干。四是堅持結果導向，打好基礎保障戰(zhàn)。堅持黨建引領，樹牢安全底線，激發(fā)隊伍活力，營造風清、氣正、勁足的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，確保生產經營形勢穩(wěn)定。會議強調，要堅持“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中快進、穩(wěn)中優(yōu)進”工作總基調，抓重點、通堵點、攻難點，多措并舉抓好精益運營，確保年度目標圓滿完成。一是提高政治站位，精準組織生產。要篤定全年生產經營目標，突出“以月保季、以季保年”理念，對照已確定的目標任務做好過程管控和關鍵節(jié)點管控。二是堅持強基固本，提升盈利能力。要突出效益優(yōu)先，在質的有效提升上突圍發(fā)力，切實提升集團價值創(chuàng)造能力。三是強化紅線意識，做好風險化解。要始終保持如履薄冰的警覺，進一步夯實安全發(fā)展基礎，強化合規(guī)管理，深耕財務風險管控，切實規(guī)避經營風險，保障企業(yè)安全穩(wěn)定地運行。
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