在路吉公司，有這樣一位85后年輕人，大家都愿意和他搭檔干活，也都愿意幫他分擔工作，他被大家親切地稱呼為“老李”?！暗离m邇，不行不至；事雖小，不為不成”，這是老李的信條。自加入路吉公司以來，從一線技術(shù)人員到部室負責人，從初出茅廬的“后浪”到獨當一面的“多面手”，他在不同崗位上汲取經(jīng)驗快速成長，恪盡職守、勤奮敬業(yè)，始終保持著嚴謹細致的工作態(tài)度，他就是路吉公司企管部負責人李宜志。
小舞臺也有大格局
“干什么說什么，要對得起大家、對得起公司、對得起自己?！崩钜酥臼沁@么說的也是這么做的，在他眼里工作就是公司給自己的舞臺，必須唱出好戲。作為礦山專業(yè)的技術(shù)人員，李宜志入職第一天就被分到偏遠的石子廠，除了礦區(qū)測量、庫存盤點、礦區(qū)生態(tài)紅線調(diào)整論證等專業(yè)工作外，簽訂合同、過磅發(fā)貨、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等一些基礎工作也會干。2020年開始負責凱馬公司，從公司試運行起就成了石子廠“常住居民”，曾連續(xù)近一個月駐守廠區(qū)。公司運行初期，廠區(qū)基礎建設不完善，冬天遇到寒潮暴雪極端天氣，大雪封路一周，室外氣溫低到空調(diào)無法啟動，從窗縫、門縫進來的雪在屋內(nèi)一周都沒化，為了不凍腿腳，只能在辦公室里不停走動……即使環(huán)境艱苦、工作任務繁重、作息時間不規(guī)律，李宜志也沒有打“退堂鼓”，他堅信：“干事就要認真負責，專注、用心做好普通的事，即使是在最平凡的崗位，也能有所成就?！睉{著這么一股子勁，凱馬公司在2020年9月至11月三個月的時間，累計生產(chǎn)石料16萬余噸，超額完成任務目標。
新業(yè)務也有細心思
2021年李宜志從生產(chǎn)一線調(diào)整到職能部室，主要負責貿(mào)易業(yè)務及生產(chǎn)經(jīng)營管理、招采投資等審核管理工作。他迅速轉(zhuǎn)變角色，梳理思路，全力落實集團“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，每天琢磨如何走出去拓市場、采購成本怎樣才能更低、管理如何提質(zhì)增效……為了加快公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，不再一味依靠集團內(nèi)部公司，提高外部市場對產(chǎn)值、營收及盈利能力的貢獻度，李宜志主動認領外拓市場責任、拜訪客戶謀合作、參與各類招標項目，成功與青島西海岸正基實業(yè)等公司達成大宗鋼材貿(mào)易合作，累計完成鋼材供應約6萬噸；“打入”德州市場，成功中標高青至武城高速公路砂石料項目。為保障供應的砂石料質(zhì)量，他奔波于源頭料場及用料場站之間，追蹤每批石料質(zhì)量指標，經(jīng)常是白天跑業(yè)務拓市場，晚上審核內(nèi)業(yè)文件。
沖鋒者也會保后勤
在做好業(yè)務經(jīng)營工作的同時，李宜志緊緊圍繞“強化管理，高效服務”的目標，在各項基礎管理工作中精耕細作，進一步提升精細化管理水平。依照部門重點工作職責，做好內(nèi)部控制管理、制度辦法梳理、投標組織調(diào)度、總結(jié)材料撰寫、專題統(tǒng)計報表、上下游客戶協(xié)調(diào)等工作。根據(jù)各控股公司的不同經(jīng)營情況，制定了對應的任務目標并分解、量化；結(jié)合集團內(nèi)控管理要求，著重對公司采購管理方面進行了規(guī)范，從制度完善、流程管理、審核執(zhí)行及過程監(jiān)督四個層面著手，修訂和完善了物資采購管理制度。
無論身處哪個工作崗位，李宜志都在用實際行動默默奉獻，“要為公司更好更快的發(fā)展貢獻自己的一份力量”，這是他長久以來對自己的要求，也感染和帶動著身邊的我們，以更加飽滿的工作熱情和嚴謹踏實的工作作風砥礪前行。
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