5月13日，集團服務(wù)開發(fā)公司舉辦企業(yè)目標管理知識講座，集團相關(guān)部室、公司應(yīng)邀參加。
此次培訓(xùn)邀請新加坡慧橋管理咨詢有限公司董事長李志明教授現(xiàn)場授課，根據(jù)集團亮劍文化“五彩亮劍”，參訓(xùn)人員分成劍柄隊、劍刃隊、劍鞘隊、劍脊隊、劍穗隊五個方隊，以小組比賽的形式進行。
李教授從公司目標、KPI設(shè)置、行動目標計劃等方面入手，以什么是績效、如何實現(xiàn)業(yè)績增長、平衡計分的四個維度等方面展開，就企業(yè)如何制定合理、高效、可執(zhí)行的發(fā)展目標，掌握目標管理的實際操作方法，進而實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展進行詳細闡述。參訓(xùn)人員結(jié)合工作實際，列出各自工作范疇的KPI目標和具體行動方案。最終，各組成員凝心聚力、共同協(xié)作，完成了一個又一個問題挑戰(zhàn)，通過激烈角逐，劍脊隊奪冠。
此次培訓(xùn)，加深了參訓(xùn)人員對企業(yè)目標管理的了解和把握，對引導(dǎo)員工細化工作目標，壓實攻堅責任，提升公司管理效率和高質(zhì)量發(fā)展具有促進作用。
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