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2月11日下午，集團召開2019年安委會第一次（擴大）會議，分析安全生產(chǎn)形勢，安排部署2019年安全生產(chǎn)任務(wù)。集團黨委書記、董事長金立柱出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理盛余祥主持會議，副總經(jīng)理林棟、劉為棠出席會議，副總經(jīng)理袁玉波通報了集團公司2018年安全生產(chǎn)工作情況，集團機關(guān)全體人員，各子公司中層以上管理人員參加會議。

會上，金董事長與各子公司簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，各子公司主要負(fù)責(zé)同志作了交流發(fā)言，印發(fā)了2019年安全生產(chǎn)工作實施方案。

金董事長在講話中，傳達(dá)了全省“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實”工作動員大會精神，以及市委貫徹落實省會議精神，并對貫徹落實省、市會議精神作出安排部署。隨后，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，明確了存在的突出問題，強調(diào)要樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識、安全發(fā)展“底線”思維，在安排部署上“扣扣子”、責(zé)任履行上“擔(dān)擔(dān)子”、任務(wù)落實上“釘釘子”，以嚴(yán)的紀(jì)律、實的作風(fēng)和抓鐵有痕的工作態(tài)度，扎實做好安全生產(chǎn)工作。一要嚴(yán)格制度落實和安全生產(chǎn)責(zé)任考核，提高執(zhí)行能力。二要明確排查重點，創(chuàng)新檢查方式，加強監(jiān)督檢查，強化整改落實，提高控制能力。三要加大安全生產(chǎn)投入，提高安全技術(shù)水平，創(chuàng)新監(jiān)管模式，加強人才支撐，提高監(jiān)管能力。四要強化安全培訓(xùn)教育，積極培育安全文化，加強宣傳發(fā)動，提高管理水平。

金董事長指出，抓安全生產(chǎn)核心就是抓責(zé)任落實。一要知責(zé)明責(zé)，按照習(xí)總書記“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，對照劉家義書記提出的安全“六問”，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，織密織緊安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)。二要履職盡責(zé)，加快安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理“雙體系”建設(shè)，實現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”的風(fēng)險管控，實現(xiàn)隱患排查治理的“全覆蓋、無死角、無空擋”。三要嚴(yán)格問責(zé)，按照“盡職免責(zé)、失職問責(zé)、獎懲分明、以責(zé)論處”的原則，強化安全生產(chǎn)業(yè)績考評，提高失職成本，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航！

盛總在主持會議時，就做好安全生產(chǎn)工作提出三項要求：一是要以“五落實五到位”為主線，加強領(lǐng)導(dǎo)，全面推進主體責(zé)任落實。二是要堅持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策，不斷完善安全生產(chǎn)管理機制。三是要立即行動，廣泛動員，切實落實好本次安委會會議精神。