4月10日—11日，集團召開2019年預算審核暨第一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，集團黨委書記、董事長金立柱主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理盛余祥，集團領導林棟、秦泗收、袁玉波、劉雅琴出席會議，集團董事會預算委員會全體人員，各子公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、財務總監(jiān)，集團相關部室參加會議。
會議聽取了各子公司生產(chǎn)經(jīng)營及預算情況匯報，集團領導結合分管工作進行了點評。
金董事長在講話中要求：一是各子公司要進一步分析第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，認真研究存在的問題，安排部署好第二季度工作。要提前謀劃好生產(chǎn)經(jīng)營工作，按時召開調度會，及時掌握經(jīng)營情況。二是要實行全面預算管理，加強預算管理的剛性約束，嚴格執(zhí)行預算，精打細算，量入為出，挖潛增收，節(jié)約開支。要樹立集團一盤棋思想，加強溝通交流，實行資源共享，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本。三是要安排部署好重點工作，加快推進廈門路、嵐羅高速等項目建設，倒逼工期，確保進度；加快推進陽光合源項目，盡早投入生產(chǎn)；要加強商務營銷，提高對外銷售能力，把汽車零部件、茶產(chǎn)品、電力設備等產(chǎn)品推向市外、省外；加快推進與同濟大學的合作進程，提高設計水平，拓展外部市場；加快海綿城市材料檢查井項目進度，對加氣墻開展可行性論證；加快推進日職公寓樓、醫(yī)養(yǎng)健康項目，確保按時交付，推進融資落地；做好養(yǎng)護大中修項目招投標工作；加快石子生產(chǎn)，加大外銷力度，抓好安全生產(chǎn)。
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