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    3月5日全國“兩會”召開在即，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理袁玉波召集“兩會”期間工程建設(shè)專項調(diào)度會，各公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)、工程部負(fù)責(zé)人參加。

    會議強(qiáng)調(diào)：

    一是切實提高政治站位，深刻認(rèn)識“兩會”期間工程建設(shè)規(guī)范施工的重要性。
    二是加強(qiáng)隱患排查與治理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓質(zhì)量、保進(jìn)度，確保完成首季工程建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。
    三是農(nóng)民工工資支付要嚴(yán)格落實主體責(zé)任、提前研判，扎牢預(yù)防欠薪的制度籠子，切實有效遏制欠薪問題上升勢頭，保障農(nóng)民工合法權(quán)益。
    2月27日-3月3日，集團(tuán)開展“兩會”前期工程建設(shè)專項督導(dǎo)巡查行動，重點到各公司、項目現(xiàn)場督導(dǎo)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、農(nóng)民工資工資支付保障工作，做好隱患自查，落實施工組織安排、專項施工方案、質(zhì)量保障措施，做到底數(shù)清、情況明、措施硬，確保風(fēng)險管控到位，隱患治理到位。深入一線找問題、摸難點、促進(jìn)度，會同重點工程項目負(fù)責(zé)人明確后續(xù)工程建設(shè)推進(jìn)方案，協(xié)助項目溝通地方政府、監(jiān)管部門工程建設(shè)推進(jìn)過程中的制約點、障礙點。
    各公司開展工程管理專項檢查，對在建工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行全面考核，檢查督促項目人員深刻領(lǐng)會集團(tuán)專項調(diào)度會議精神，凝心聚力、多措并舉，加強(qiáng)施工管控、隱患排查，提升發(fā)現(xiàn)問題的眼力，強(qiáng)化解決問題的能力，確保工程建設(shè)規(guī)范有序快速推進(jìn)。
    下一步，集團(tuán)將常態(tài)化工程管理巡查，持續(xù)督導(dǎo)工程項目嚴(yán)格落實質(zhì)量安全保障措施，守住一排底線，進(jìn)度不減，全力沖刺“首季紅”，為實現(xiàn)集團(tuán)年度工程建設(shè)任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。