4月19日,集團(tuán)召開工程管理調(diào)度會議,集團(tuán)副總經(jīng)理袁玉波出席會議并講話。
會議通報了第一季度工程管理考核情況,分析了當(dāng)前工程建設(shè)形勢,安排部署了下一步工作任務(wù)。會議要求,一要咬定任務(wù)目標(biāo)不動搖,攻堅克難,堅決完成上半年工程建設(shè)任務(wù);二要嚴(yán)格降本控本實現(xiàn)開源節(jié)流,重心在拓市場、爭項目,深挖成本降低和獲取利潤的潛力;三要提升管理服務(wù)意識,全力支持一線工程建設(shè),強(qiáng)化制度管人、流程辦事;四要嚴(yán)格現(xiàn)場管控,確保安全環(huán)保施工,強(qiáng)化安全管理“落實之力”,構(gòu)建本質(zhì)安全格局;五要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升管理水平,學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)規(guī)范,對標(biāo)先進(jìn)學(xué)做法、學(xué)經(jīng)驗,善于創(chuàng)新總結(jié),加強(qiáng)實踐推廣。